“EPC/交钥匙模式”之所以在国际上被普遍采用，是因为和其他项目管理模式相比具有明显的优点:()。

A、能充分发挥总承包商在建设过程中主导作用，有利于整体设计方案的不断优化
B、能有效地克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉
C、能有效地对质量、费用和工程进度进行综合控制
D、能有效规避风险