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根据课程《复杂工程项目负责人精准管控能力提升之道》,下面()选项是职能化组织的弊端。

更新时间:2024-02-17 04:42:35 浏览:1433

根据课程《复杂工程项目负责人精准管控能力提升之道》,下面()选项是职能化组织的弊端。

A.过度重视部门的局部利益,形成信息壁垒
B.制作标准化流程
C.过分强调部门利益,出现恶性竞争关系

D.责任缺失,出现问题各部门之间互相推诿

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