财务BP助力企业价值增长，所做的工作是（）

A.理解业务需求，梳理业务线财务流程，规范业务部门的审批流程，提高业务效率。
B.协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务效益。
C.负责业务部的月度、季度、年度预算，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析。
D.建立财务模型，为业务部及公司决策提供有力支持。
E.对业务部的在施项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供即时有效的财务信息。F.通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关营业费用。