以下对工作分解结构(WBS)的描述，正确的有（）

A.W
BS把项目按一定原则分解成任务，任务再分解成一项项工作，工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止
B.W
BS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础
C.W
BS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义
D.W
BS是一个描述思路的规划和设计工具，它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作